Создание сайтов в Коломне Портфолио Продвижение назад в Портфолио

Статья о Гильдии Риэлторов

Объем работ: Написание статей о деятельности Гильдии в газете "Недвижимости"


Подольск, Раменское, Орехово-Зуево – на очереди Коломна и Воскресенск?

15 сентября 1997 года было создано единственное в Московской области профессиональное объединение риэлторов — Подмосковная Гильдия риэлторов. Сегодня в Гильдию входит более ста семидесяти агентство недвижимости. В таких городах как Подольск, Раменское и Орехово-Зуево большинство агентств недвижимости уже стали членами ГРМО. Однако, в Коломне и Воскресенске ситуация иная: многие агентства недвижимости не торопятся вступать в ряды Гильдии. В рамках данной статьи мы решили разобраться, что такое ГРМО и чем вступление в эту организацию может быть полезно агентствам недвижимости Коломны и Воскресенска.

На вопросы редакции газеты «Недвижимости» ответил исполнительный директор Гильдии риэлторов Московской области Макаренко Александр Владимирович.

Александр Владимирович, обозначьте, пожалуйста, цели создания Гильдии риэлторов в Подмосковье.
— Цель ГРМО — создание и развитие цивилизованного рынка недвижимости Московской области. С прозрачным и социально ответственным риэлтерским бизнесом.

Что может предложить Гильдия риэлторов агентствам недвижимости, вступившим в неё?

— Исключительная возможность расширить круг своих партнёров за счёт членов Гильдии, что позволит с большим доверием осуществлять совместные сделки, а также ускорит обмен информации между компаниями;
— возможность сотрудничества с различными СМИ, возможности участия в конференциях и семинарах в качестве экспертов Гильдии по вопросам рынка недвижимости;
— ведение продуктивного диалога с органами государственной власти и управления, участие от лица ГРМО в разработке и обсуждении законопроектов, профессиональных стандартов и программ, касающихся рынка недвижимости;
— упрочение своей репутации как члена крупного объединения профессионалов, пользующихся заслуженным доверием среди участников рынка недвижимости и жителей нашего региона;
— участие в различных обучающих программах Гильдии со скидкой по оплате участия: тренингах, семинарах, круглых столах;
— расширение рекламных возможностей за счёт скидок, предоставляемых специализированными изданиями;
— повышение эффективности своего бизнеса, доступ к электронной базе данных по всем объектам недвижимости при условии совместного создания актуальной базы по всем требованиям современного рынка на принципах МЛС;
— получение методической и информационной помощи в разработке и внедрении технологий и стандартов оказания услуг на рынке недвижимости.

Какие мероприятия вы проводите с целью привлечения агентств недвижимости в ряды членов Гильдии?
— Ежемесячно, для риэлтерских организаций проводятся круглые столы на тему: «Развитие профессиональных инструментов риэлтерского бизнеса». Например, в ноябре 2010 такой круглый стол состоялся в Ногинске, а в декабре — в Коломне.

Мы знаем, что вам удалось добиться определенных успехов в деле формирования Гильдии риэлторов. В каких городах Подмосковья в Гильдию риэлторов вошло наибольшее количество агентств недвижимости и с чем это связано?
— Больше всего членов ГРМО в Подольске, Раменское, Орехово-Зуево. Это связано с развитием самого рынка недвижимости и планомерной работой активных членов ГРМО.

Чем рынок недвижимости этих городов принципиально отличается от рынка недвижимости Коломны?
— Принципиально — ничем. 

Почему процесс формирования Гильдии риэлторов в Коломне и Воскресенске идёт медленными темпами?
— Изначально Коломенскую гильдию создавали 3 организации. За три года в Коломенскую гильдию риэлторов вошло еще 5 организаций. Это не плохой показатель за три года. Ведь процесс развития гильдии в количественном составе не стоит во главе угла. На сегодняшний день, нам необходимо добиться качественных показателей, а количество компаний — дело не главное. 

Какой вы видите Гильдию риэлторов Подмосковья в перспективе?
— Я вижу мощную саморегулируемую организацию, активно влияющую на формирование законодательных правил рынка недвижимости.

Александр Владимирович, в каждой организации есть свои сильные и слабые стороны. Какие направления деятельности Гильдии риэлторов, по вашему мнению, нуждаются в более детальной проработке?
— На сегодняшний день, самой слабой стороной Гильдии является отсутствие системы обучения риэлторов. Само по себе обучение есть — проводятся курсы, семинары, тренинги. Заключены соглашения с 6 учебными заведениями, но нет системы подготовки специалистов. Мы планируем в новом 2011 году это положение исправить. На последнем, декабрьском Региональном совете ГРМО было принято решение о создании Комитета по обучению, который и будет заниматься созданием системы обучения в ГРМО.

Безусловно, идея ГРМО о создании цивилизованного рынка в Подмосковье уже имеет большое количество последователей. Однако многие агентства считают, что Гильдия не достаточно преуспела на этом поприще и идею вступления в эту организацию не поддерживают. Редакция газеты «Недвижимости» провела опрос среди Коломенских и Воскресенских агентств недвижимости, мнение некоторых из них мы решили опубликовать в этой статье.

Астахин Владимир Иванович, директор АН «Третий Рим» (г. Воскресенск):
«О Подмосковной Гильдии Риелторов узнал только в прошлом году, когда сдавал документы в государственную статистику. На мой взгляд, вступление в Гильдию не имеет смысла, поскольку я не вижу реальных преимуществ. Гильдия регулярно собирает членские взносы, но не спешит выполнять свои обязательства по укреплению деловых связей между агентствами, да и мощной рекламной компании не наблюдается. Сейчас предложение Гильдии не кажется мне перспективным, поэтому, вступать в нее не планируем».
Ершова Оксана, директор АН «Практикум» (г. Коломна):
«В-первую очередь необходимо соблюдать устав гильдии, а так же целый ряд правил изложенных в других внутренних документах ГРМО. За неисполнение внутреннего устава могут исключить из Гильдии риэлторов, так же необходимо вносить ежегодные членские взносы. При разговоре о Гильдии у меня возникает ассоциация с профсоюзами и партиями, которые существовали ранее. В конце 2010 года сотрудники нашего агентства прошли аттестацию в ГРМО и получили аттестаты специального образца. В будущем мы так же планируем участвовать в семинарах и мастер-классах организованных Гильдией Риэлторов. Причина, по которым АН Практикум не вступило в Гильдию риэлторов следующая: в первую очередь мы хотим быть полностью независимыми. В нашем агентстве существует своя этика и свои правила честной работы, от которых мы стараемся не отступать».

Агентство недвижимости «Ареал» г. Воскресенск Никишева Ирина Алексеевна: «Мы состояли в Гильдии 8 лет, но 5 лет назад мы из нее вышли. В 2006 г. в ГРМО произошел раскол: на Московскую и Подмосковную Гильдии. Раньше во вступлении в гильдию был смысл, они проводили тренинги и помогали агентствам недвижимости. Сейчас в гильдии требуют деньги, а отдачи от этого нет. Поэтому я не вижу смысла во вступлении в эту организацию, поскольку она не дает ни каких преимуществ агентствам недвижимости». 

Евгения Николаевна Безрукова, директор агентства недвижимости «Кредо» (г. Коломна):
«Негатива к Гильдии нет, но пока не вижу смысла в нее вступать». В последние годы в Коломне открылось большое количество риэлтерских компаний, некоторые из которых типичные фирмы-однодневки. Безусловно, качество их работы оставляет желать лучшего, что, конечно же, дискредитирует работу всех агентств недвижимости, поскольку у жителей города возникает предубеждение к профессии риэлтора вообще. Гильдия риэлторов выступает за чистоту сделок, но это не значит, что только члены Гильдии работают честно. В городе достаточно агентств недвижимости, которые работают давно и уже зарекомендовали себя с положительной стороны. К тому же на данный момент Гильдия не достаточно известна жителям нашего города и использование знака «риелтор“ не может придать вес тому или иному агентству».
Принципы Гильдии чем-то  схожи с идеями СРО (саморегулируемой организации), которые предполагают индивидуальную и коллективную ответственность всех членов за качество оказываемых услуг. Профессионалы рынка объединяются в группу и договариваются вести бизнес по определенным правилам и стандартам. Для этого нужна мощная идея, которая смогла бы сплотить вокруг себя профессионалов рынка. Перспективы стать членом Гильдии риэлторов для многих агентств недвижимости заманчивы, но также существуют компании, которые уверены что это совершенно не повлияет на их рабочий процесс. В любом случае каждое агентство недвижимости самостоятельно решает быть или не быть членом Гильдии Риэлторов Подмосковья.